一、工作概要:全面主持生产部工作、工作计划的制定、内部人员管理、考勤管理、6S管理 二、工作职责与标准: 1、主持生产部工作,按时完成各项生产任务; 2、产供销与生产相结合,以销定产计划和组织好本部门生产; 3、负责生产部各工作计划与人员; 4、监督检查产品质量,安全生产,做好现场管理工作; 5、对本部门员工的考勤检查审核及工资核算,做好机器设备保养工作; 6、负责对生产中各种报表、资料的审查,检查生产作业和物质供应情况; 7、贯彻执行公司各项管理制度,并制定本部门制度及落实实施。 三、考核要点: 1、各项生产任务的完成情况; 2、产品的质量状况; 3、部门员工的考勤、工资核算、设备保养情况; 4、各种报表资料的审查,生产作业和物质供应情况。
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