1、建立和规范集团公司人力资源管理体系;根据集团发展战略,服务于经营的前提,制定年度人力资源战略规划; 2、组织制定公司薪酬、绩效、招聘、培训等人事管理制度并组织实施; 3、负责制作工作分析、岗位说明书,提出机构设置和岗位职责设计方案,对集团公司组织结构设计提出改进方案; 4、负责公司绩效考核方案和绩效指标的拟定,组织公司实施绩效管理工作,对实施过程中出现的问题及时给予咨询、指导和相应的 培训。 5、建立有效的激励机制及薪酬体系,合理控制人力资源成本,发挥员工的积极性和创造性; 6、结合公司战略重点,系统建立招聘渠道和人才储备梯队。
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