1.根据公司年度经营目标,制定内部运营工作年度规划和管理目标; 2.负责工厂内部运营管理工作,关注质量管理、日常生产管理和人员管理工作; 3.根据市场需求情况及规划,主持编制饲料厂内务预算,并控制达成; 4.负责工厂安全体系的建立和控制工作、确保工厂安全运行; 5.确保产品质量安全,保证市场供给,合理控制内务管理成本; 6.建立工厂内部绩效管理体系,做好绩效组织工作,推动组织目标的达成; 7.做好工厂内务团队建设,激励团队,达成目标;培养人才,为工厂持续发展提供人力资源保障; 8.组织、协调公司内部各部门,整合大区、集团资源,形成高效组织和对公司经营的支撑; 9.加强与交警、路政、消防、环保、劳动等政府部门沟通,降低工厂外部风险,确保工厂有良好的外部环境,保证工厂正常运营。 |