一、行政方面 ；
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； ；
2、 协助参与并起草公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解； ；
3、 负责组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件； ；
4、 负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理； ；
二、人事方面: ；
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度； ；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； ；
3、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； ；
4、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； ；
5、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； ；
6、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； ；
7、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； ；
8.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续； ； |
