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2014年-至今,海大集团担任副总经理,负责福建省江西省两省全价料，预混料，兽药销售，组建销售队伍主要负责猪料市场开发。经销商层面的开发和规模猪场的开发，管理营销团队和市场人员招聘，营销人员的考核机制和营销成本的可控性。制订动保销售计划和相应的策略措施；开展各种形式的销售推广活动，扩大公司产品在市场占有率，完成年度销售任务；进行市场分析，包括产品竞争力、产品推广策略；产品及技术方案应用跟进，进行市场规划、渠道培养及产品推广工作；向销售团队和客户提供日常产品应用技术支持；及时更新公司宣传信息及宣传平台维护

2010年-2014年,双胞胎集团担任销售经理,负责福建省战区（龙岩市，三明市，泉州市，漳州市）的猪饲料（全价料）的销售，布局市场网络，新市场招商会，规模猪场开发，经销商网点布局，组建销售团队并完善团队协作开发和激励方案，营销成本可控方案，大型招商会筹备展开和招商政策。最高峰突破月销量6000吨销量。完成集团公司分发工作指令，完善市场问题。

10年的饲料销售经验，带队领导强，市场客户资源丰富，熟悉福建市场战略布局。