2017年7月-现在,福建中农牧生物药业有限公司担任技术经理,植物精油类饲料添加剂实验设计、案例撰写、应用方案推荐和现场技术服务等为主阶段。2017年7月～现在，在福建中农牧生物药业有限公司技术部工作，主要工作：1、经销商、养殖场和饲料厂技术服务及培训。2、负责校对投标书及中农牧饲料添加剂实验案例撰写。3、负责中农牧饲料添加剂等产品应用方案推荐及培训。
2016年4月-2017年5月,福建容和盛食品集团有限公司担任高级畜牧师,实时精准测算黑猪成本与利润、制定黑猪系列标准和种草养羊特种养殖为主阶段。2016年4月～2017年5月，在福建容和盛食品集团有限公司产品开发部和技术中心工作。主要工作:（1）设计模板并计算《森辉6场黑猪成本与利润测算日报表》，对6场黑猪的仔猪落地成本、断奶成本、猪苗成本、育肥猪造肉成本（盈亏平衡点）、育肥猪销售利润和育肥猪存栏（潜在）利润等进行动态（每天）测算，同时计算每次淘汰残次育肥猪和种猪盈亏金额。从公开资料看，属全国首创。（2）围绕511黑猪肉质差异化，制定从品种选择到肉质指标系列标准，完成《511黑猪部分标准与肉质保障措施（草案）》。（3）写《511黑猪增加经济效益的可能途径》。根据2016年森辉6场实际情况，对2017年进行假设预测，采取简单可行的改进措施，养殖环节全年可增加经济效益约180万元。（4）写《猪场污水资源化利用——种草养羊》，牧草生长快产量高可高效处理污水中的物质，结合莲藕和水芹菜等水生植物来处理污水中的水，可以较好地解决猪场污水的困扰。
2014年10月-2016年1月,福建森宝食品集团股份有限公司担任技术管理部副经理（没设正经理）,制定标准、审批配方、实时监控鸡料配方失真度和肉鸡生产性能与森宝标准偏离度等建立精准营养体系阶段。2014年10月～2016年1月，在福建森宝食品集团股份有限公司技术中心工作，担任x月x日鸡料营养成分实测值超过内控界限批次统计及与内控界限走势图》和每月《2015年x月鸡料营养成分实测值与配方检测值偏离度月统计及走势图》发给相关领导。c.请安迪苏（上海）近红外中心王红梅老师来公司标定近红外检测仪，我们将光谱上传到安迪苏数据库就可下载检测结果,迅速准确。不仅有可消化氨基酸数据，还有代谢能数据，设计配方需要这些数据。○2养殖方面:实时对自养场肉鸡生产性能(23个指标)和协议户进行统计和分析，并将每周《xx场2015年第x批肉鸡生产性能与森宝标准偏离度走势图》和每月《协议户肉鸡生产性能与森宝标准偏离度曲线图》发给相关领导和场长。
2008年11月-2014年9月,福建森宝食品集团股份有限公司和福建容和盛食品集团有限公司担任种猪场场长、养殖事业部技术经理等,配方设计、集团猪场生产管理和养猪协议户技术服务为主阶段。2008年11月～2014年9月，在福建森宝食品集团股份有限公司和福建容和盛食品集团有限公司工作。2011年森宝鸡一条龙企业上市后，猪一条龙企业从森宝分离出来叫容和盛。担任集团下属的龙岩宝兴农牧有限公司（养猪公司，管理在新罗区的集团猪场以及各县与宝兴公司合作的养猪协议户）技术质量部经理、宝兴公司总经理助理、宝兴公司种猪部经理兼大池种猪场场长；担任集团养殖事业部技术经理和集团下属的福建森辉农牧发展有限公司（养猪公司，管理在长汀县的8个猪场，每个种猪场存栏1000头母猪）生产技术部副经理，大部分时间驻场办公。主要工作:(1)设计猪饲料配方，并每周不定时到饲料厂现场查看监督。（2）起草第一版《森宝药品目录》（猪用）来规范兽药采购。（3）设计各种表格，新建各类电子档案，对猪场和农户进行数据化管理。通过金蝶K3（后用金蝶EAS）系统查证历史，通过动态数据库了解现在，通过动态生产预报表预测未来。（4）我担任大池种猪场场长时将大池场分成独立核算的2个组、2011年按利润提成的考核方案，让猪场员工一起监督，是很有效的保证财产安全的一种做法。而且员工的积极性和主动性极大提高，饲料、兽药和水电浪费的老大难问题也迎刃而解。（5）写《龙岩宝兴农牧有限公司猪场员工手册》。（6）重视“猪周期”，并成功运用到生产计划上。
2002年9月-2008年10月,厦门康富来饲料有限公司担任经理,负责设计配方，销售饲料等。2002年9月～2008年10月，经销北农大集团动物科技有限公司必优牌预混料和华南农业大学实验兽药厂等兽药。注册厦门康富来饲料有限公司和顺发牌商标。2004年～2010年我自己设计配方，到福建森宝食品集团股份有限公司（上市前）和龙岩市龙马畜牧饲料有限公司代加工“顺发”牌预混料和浓缩料来销售。
1993.2-2002.4,正大集团厦门正大农牧有限公司担任业务代表,负责销售区域的市场调研及开发、经销商布局、大型养殖场和饲料厂直销、实证实验、提供配方等，预混料销售及技术服务。
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