2016/11-至今,上海邦成生物工程有限公司担任营销中心渠道总监,全面负责国内各省区商业饲料厂方向经销商建设及维护管理工作。1、公司渠道建设整体布局设计、制订经销商管理制度并细化分解2、依照公司整体布局，制订各省区渠道建设计划3、新品类经销商开发4、现有经销商维护及管理5、经销商货款管理6、市场信息收集7、对经销商团队进行培训并协助开发重要客户
2014/3-2015/12,唐山拓普生物科技有限公司担任营销管理中心销售总监,1、协助董事会完成市场战略制定2、负责公司营销团队建设3、负责公司销售系统规章制度建设4、负责营销网络建设及市场开发管理5、销售行为管理与控制6、客户关系管理及重点大客户维护
2012/10-2014/2,北京金波绿泰科技有限公司担任销售部副总经理,1、直接对公司董事会负责，协助公司董事会构建及完善公司商业模式。2、进行中期战略规划，制定短期发展目标并负责具体执行。3、负责销售部、市场部、生产部等部门的运行，协调各部门分工合作以达成生产和销售任务。4、根据公司商业模式制定销售策略并组织下属实施，组建并培养优质高效的销售团队。5、组织团队共同参与高端商业培训，外训与内训相结合，最大化将外训成果落地吸收执行6、根据公司商业模式指导市场部门组织制定市场开发推广方案并监督实施，实现公司品牌价值和市场占有率的同步提升。
2008/7-2012/8,海南特兴特种养殖场,独立投资一家位于海南省澄迈县的工厂化石斑鱼苗繁育场，主要进行老虎斑、龙胆石斑等的繁殖、培育及销售，同时兼有少量鲍鱼、海参、斑节对虾、海水观赏鱼的养殖销售。占地约30亩，工人12人，管理人员2人，年产值150万左右。
2000/7-2008/7,比利时INVE集团南英伟生物技术饲料有限公司担任销售部华南大区销售总监,1、建立良好高效的渠道体系。2、维护和不断发展各级代理及终端客户。3、促进产品销售，做好售前及售后技术服务。4、按时完成销售计划并定期向中国区总经理做销售汇报
1998/7-1998/8,爱护母亲河―苏州河和黄浦江夏季环卫调研活动担任学生实践(兼职),大二暑假期间做为学生代表参与上海市教委与上海市环卫局共同组织的“爱护母亲河”―苏州河和黄浦江夏季环卫调研活动，负责实地调研，撰写调研报告、总结，与上海市各高校志愿者协调进行沿河环卫情况调查及清扫工作，初步接触社会，了解环卫工作的辛苦与重要性。实践期间独立完成的调研报告被《青年报》头版作为社会热点刊登引用。
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