2003.03-2014.07卜蜂（北海）水产饲料有限公司员工到厂长
2003-2007年任，生产系统维护员、机修电工、中央控制员、生产线管理1、生产线关键控制点控制。2、维护保养生产线各种设备，提升机、风力输送、粉碎线、输送蛟龙、重力分离器等。3、中央远程控制室、动力控制室，软启动、接触器、变频器、压力速度位置变送器等的操作及维护维修。4、组织完成设备统计，保养重点，备件统计并整理。
2007-2014年任，厂长1、SHE、5S小组秘书，完成厂区安全、健康、环境的风险预防及持续发展目标。如：1、除臭系统的建设，污水系统改进2、厂区外回馈社会清洁绿化、慰问、献血等。2、节能创新组长，完成节约及降低工作强度目标。如：1、膨化机冷却循环2、粉碎线规划路线3、粉碎机升级4、制粒稳定升级调整，制粒后稳定设备升级5、锅炉热能回收，锅炉燃料及燃烧模式改造（节能幅度较大）6、膨化模板再使用、铁通搬运使用、清洁机器、浆类添加自动清洁、过滤桶反冲清洁等。3、ISO、工厂标准化组长，完成质量及标准目标。如：1、完成9001审核及运行2、标准化完善执行。4、各种计划制定和执行，完成集约化、零故障、按计划等目标。如：1、生产计划2、年度预算10年预算3、保养计划4、备件零库存计划5、培训计划6、人力培养和需求计划7、库存计划8、工厂投资计划9、客户访问计划10、员工拓展、活动计划。5、完成高质量、高效率、安全的目标。如：现场巡查，关键点抽查，和各部门沟通协调等
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基本信息