2011-今,优秀动保企业担任分公司总经理,1、市场运营:市场调查、主题活动、会议策划、竞争力建设;2、产品管理:新品推广、核心产品用户数据分析;3、团队管理:员工招聘、大区经理、服务管理;4、客户管理:经销商及业务团队培训,指导规模场合作、经营分析、微讲堂开展;5、用户管理:核心用户管理、规模3000头母猪以上招投标、开发维护,服务试验跟进;6、预算及经营指标管理:目标及经营分析,年度、月度预算实施。
2009.10-2011.10,优秀动保企业担任猪药大区经理,1、渠道开发维护及300头以上规模场开发;2、培养新员工;,3、规模场300头母猪以上协助经销商开发;