2015-2018至今,襄阳傲农生物科技有限公司担任生产经理,1根据国家各项安全生产法规及集团安全生产规章制度，建立、健全生产安全管理体系，落实安全生产责任制，定期审察生产安全管理情况，确保生产流程符合安全要求并及时排除隐患。监督保安班的厂区安全保卫工作，确保公司财产安全及治安秩序，做好厂区防火、禁烟、防盗工作。2根据公司年度销售计划及自用料计划，每年十月底之前制定饲料厂下年度生产计划和工程预算并上报公司总经理和事业线核准，以合理安排生产，保证公司生产的正常进行，满足销售需求。3通过管理生产科、维修科、仓储科组织实施饲料生产计划，确保产品品质符合质量要求，产品数量及供货时间满足销售需要4根据部门作业流程，组织、协调、指导、监督下属各科室工作，包括生产、维修、原料及成品仓储、行政、后勤、安全等，每年年初设定饲料厂各部门的年度效率目标，在以保证公司生产所属各环节能够正常、高效率运转，降低生产及后勤成本。5制定饲料厂6S目标，组织6S的培训（内训）和实施，每月检查所属部门的6S执行状况，提出改进意见。
2013-2014,漳州傲华饲料有限公司担任生产经理,1根据国家各项安全生产法规及集团安全生产规章制度，建立、健全生产安全管理体系，落实安全生产责任制，定期审察生产安全管理情况，确保生产流程符合安全要求并及时排除隐患。监督保安班的厂区安全保卫工作，确保公司财产安全及治安秩序，做好厂区防火、禁烟、防盗工作。2根据部门作业流程，组织、协调、指导、监督下属各科室工作，包括生产、维修、原料及成品仓储、行政、后勤、安全等，每年年初设定饲料厂各部门的年度效率目标，在以保证公司生产所属各环节能够正常、高效率运转，降低生产及后勤成本。
2009-2013,漳州大北农担任中控班长,1执行生产计划，协调本班各岗位的工作顺利进行，保证产品质量在最短时间内完成。2生产过程中巡查整个生产流程、生产员工的操作状况和设备运行状况，及时纠正各种违规操作，解决生产过程中出现的问题。3监督检查本班员工做好本岗机器设备日常保养、按操作规程操作和进行故障维修工作，保证正常、安全、高效生产。4监督检查本班员工正确使用、放置和保管、保养工作用具，督促检查本班员工按要求认真清理划分区域卫生、处理垃圾，保持工作场所整洁。5合理组织与指挥本班员工进行正常生产，工作中能及时发现问题、解决问题，加强现场安全生产管理，提高工作效率与效益。6检查5S执行情况。
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