2011.07-至今,山东新希望六和集团唐河六和饲料有限公司担任区域经理,1..区域市场的开发与管理。2.客户的开发与管理。3.饲料产品的销售及推广。4.市场信息的收集、分析、反馈及应对方案。5.团队人员的培养管理。
2007.04-2011.02,内蒙古伊利实业集团股份有限公司担任地区经理,1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈。4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的任务指标。5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。6.激励、指导和督察下属员工开拓市场、服务顾客和执行相关政策。7.按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。8.组织召开各种销售会议，如月度销售会议、日常例会9.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。10.根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。
2001.08-2007.04,郑州统一企公业有限司担任地区主管,1.主要负责传统销售渠道，与终端客户直接谈判、服务。完成公司下达的业绩目标、产品渗透及产品显现度2.与经销商及客户保持密切联系，跟进服务3.带领销售队伍及经销商开发新的销售渠道4.掌握市场最新动态，及时反馈并在有条件情况下做出应对策略
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