2015.02——-,临沂盛泉油脂化工有限公司沂水饲料厂担任生产副总,1.生产管理制度的编写。2.组织拟定部门目标规划并组织实施。3.生产日常管理工作，维持正常的生产秩序。4.对生产中出现的安全.质量.设备.效率等问题组织分析和改进。5.做好月度工作评审，实施持续改进。6.执行现场6S管理。
2012.03-2015.01,常州大江饲料有限公司担任生产副总,1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成。2、安期召开周总结会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。3、抓好设备管理，提出更新技改方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。4、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施。
2009.02-2012.03,上海香川饲料有限公司担任生产副总,1、在总经理的领导下负责生产车间全面工作。2、负责车间的人员管理，确保生产安全。3、下达生产计划控制生产成本，确保产品质量。
2006.09-2008.07,上海香川饲料有限公司担任车间主任,1、组织车间的生产管理、安全管理、设备管理和成本控制。2、组织生产，确保按时提供合格的产品。3、负责车间设备和工艺的完善、技改工作。4、负责员工的考核和培训工作。
2005.03-2006.04,上海香川饲料有限公司担任班长,1、在车间主任的领导下负责本班的安全生产经营活动。2、每天开班前会，讲生产安全和生产计划安排。3、负责本班的安全生产和产品质量。
2004.07-2005.02,上海香川饲料有限公司担任中控员,1.主要负责饲料生产的过程控制，严格按照配方投料生产，并做好配方的保密工作。2.监控设备的运行状况，保证设备安全、经济运行。3.严格按照生产过程质量控制流程操作，防止交叉污染及混料。4.准确填写日常报表。
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