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教育经历
1、2000年8月—2003年6月  安徽省蚌埠市技术学校 ，机电一体化专业（中专）。
2、2004年1月—2006年12月  南京理工大学，机电一体化专业（专科、自学考试）。
3、2021.1—至今（在读）  安徽建筑大学， 工程管理专业（本科、自考）
培训经历
1、2003.10——2010.12参加技能培训和资格考试，取得：维修电工、电力值班、高压进网许可证、模具钳高级钳工、特种设备管理、污水处理、消防值班、安全管理、压力容器、制冷技工、危险品从业等从业资格证书。
2、2005.8——2019.12参加职业资格考试：可编程系统设计师、电工技师、电气工程师、设备管理师、注册安全工程师、二级建造师。
3、2020.1——至今（在读） 注册消防工程师、一级建造师
4、2006.1——2021.5参加管理体系培训：ISO9001/14001/45001/22000，OEE，精益生产，TPM管理， HACCP、 GMP、QSTPM管理。

一、2019.10——至今 湖北楚天香妆生物科技有限公司  工厂运营总监兼基建办主任
汇报：总经理,  管理400人，产品：日化、护肤、彩妆、洗护、香氛、生物、保健食品。
岗位职责
（1）向总经理汇报，参与发展战略制定，负责生产基地发展与经营计划、供应链管理战略制订，组织实施。
（2）主导430亩新生产基地筹建，主管基建工程、投产计划和组织实施。
（3）生产基地运营管理，负责智能制造、研发、供应链、财务、体系、生产、质量、工艺、成本、设备、采购、安环、物流、行政各项工作组织和监督。协管营销。
工作成绩：
（2）成本节约：，减少和变更工程180多项，减少造价8300多万，节约基础设施投资7600多万。
二、2014.6—2019.10   祖名豆制品股份有限公司  生产厂长/基建设备总监/制造部总监
汇报：总经理, 管理800人，产值26亿，产品：生鲜豆制、豆制饮品、休闲食品。
岗位职责：
（1）向总经理负责，参与制定公司经营计划，负责工程设备管理，安吉工厂生产管理。运营的团队、培训提升、绩效、梯队建设。
（2）主持工厂的生产运营管理，生产过程质量、成本、产量等管理控制。负责生产部、计划部、质量、仓库、设备、环保部门工作协调。对接营销等工作。。
工作成绩：
（1）成本管控：主管集团节能规划，2015至2019年，实施节约项目83项目，累计节约成本1.2亿。
（2）管理和改善：建立推行精益生产管理，实施60多项改善措施，
三、2010.12-2014.6  浙江小家伙食品有限公司    工厂厂长/基建负责人
汇报：总经理，管理400人，民营、食品，总人数650，产值2.8亿。产品：儿童奶、饮料、饮用水、茶饮料、糖果、烘焙、速冻面制品。
岗位职责：
（1）向总经理汇报，制定年度经营计划，温州工厂生产管理；主持山东工厂运营工作；与政府间的沟通。
四、2007.9-2010.12  浙江荟美食品饮料有限公司   工程设备课长/生产部经理
岗位：工程设备课长/生产部经理
汇报：生产厂长/副总，管理260人；民营、食品饮料，销售额2亿。产品：芦荟饮品、果汁、八宝粥、果奶、果肉。
五、2003.8——2007.9  苏州安捷利电路板有限公司  设备主管/生产主管

项目经验：
一、成本节约规划和项目管理
（1）   祖名豆制品   （2015.2-2018.6）
2015年负责早餐豆浆奶包装袋合作生产降本项目，引进国内知名包装制造厂家到工厂直接生产，减少生产成本，单价由0.55元降低至0.4元，年采购成本由6500多万降到4200多万，节约2300多万。
2016年主导污水处理系统设施改造，设计、安装油污分类、污水过滤设施，处理前将渣过滤、油污分离，改善污水质量，日减少污泥量100吨，污水处理量减少300吨，年节约药剂450万。
蒸汽系统节能改造，凝水回水收集，每日节约温水30吨，改变直接用蒸汽煮洗布匹用具，日节约燃气2500立方，年节约成本500多万。
二、工厂园区规划和成本管控（2016.10——2021.8）
湖北楚天香妆2019年主管基地基建工程，带领新组建工程团队对园区设计方案、图纸优化，纠正设计、承建单位相关人员缺少制造工厂建造经验，造成设计缺陷和浪费。变更设计230项。20栋厂房承重设计偏低无法使用，对4栋完工实施改造重新铺设垫层和钢筋，其他楼层做钢梁加固；调整设备布局， 20万平方厂房及时做变更，减少项目风险损失2亿元。  减少厂房楼梯、通道、门窗、墙体等多余工程量，累计减少工程量4000立方，节约成本约8300万。
三、新工厂筹建和项目规划 （1）祖名豆制品股份  2015年负责安吉160亩二期工厂筹建规划、管理，13栋、建筑面积7.8万平方，投资2.8亿，主管工厂功能、产能、工艺流程规划；组织成本预算、布局设计、筹建计划制定、组织结构搭建；设备规划，试生产、投产管理，各类行政许可、产权证办理。工程项目管理、验收。 综合管控工期提前11个月，在招标、设计方案优化节约工程成本1350万
2017年主管上海45亩新厂筹建，建筑面积2.7万平方，工程管控节约960万成本。
四、精益生产体系推行  （2017.1-2019.10）
祖名豆制品2017年主导精益生产推行，组织生产系统流程优化，建立去呆滞，降库存、降低成本目标和实施方案，通过车间布局优化、JIT拉动生产、产线平衡、快速换型提高生产效率，重点进行设备自动化改造，减少人员岗位等措施。推行TPM、6S管理措施减少浪费。交货期减少20%,成本降低8%。

自我评价：
本人抗压力强，善于带团队，做事果断能解决实际问题；学习欲强取得电气、二级建造等5个工程师资格。
主导制造工厂技术创新180多项，经济效益超1亿元；应用政府对企业鼓励政策和补贴项目40项，获得补助资金4300  多万。
10年以上工厂运行管理经验，熟悉ISO9001/14001/45001体系，精益生产、六西格玛、TPM、GMP管理。 
负责节能项目300多个，节约生产成本4200多万，降低工程费用1.1亿元，节约设备采购8300多万。
负责新工厂筹建和工程项目23个，总面积650多亩，建筑面积56万平方，主导28个生产车间组建生产，投资30多亿元。善于成本管控，累计降低3亿元成本，提前工50个月投产。
10年以上工厂智能制造规划，主导120多项生产自动化设施项目，金额4亿多。增加产值超10亿。    15年以上设备工程规划和项目管理，负责400多个采购项目总额超18亿元，节约成本1.1亿元成本。15年以上企业设备、工程、安环管理，应用TPM 、OEE管理体系。
工作经验和专业技能：
（1）10年以上智能制造、电气自动化规划、设计经验，工程师资格，熟悉PLC、DCS、FCS、伺服系统应用，负责制造工厂100多项生产自动化项目设计、实施。
（2）15年制造企业运营管理经验，推行精益生产、六西格玛、TPM管理；熟悉生产、品质、销售、工程、研发、财务、人事、设备、安环、物流管理，熟悉 ISO9001/45001/14001体系，擅长组织、激励、团队建设。
（3）擅长制造企业成本节约、管控，节约项目规划、熟悉原料、人工生产成本、设备运行、水电能用节约技术，15年累计实施200多项节约项目，降低7000多万。
（4）10年以上工厂筹建规划、管理经验，占地面积600多亩，建筑面积40万平方，项目投资15亿，熟悉选址、土地购置、设计规划编制、行政许可、生产许可事项，负责60个车间组建， 工程管控成本8000万元。
（5）15年以上制造工厂生产管理、组织、协调经验，熟悉生产工艺、制造流程、过程管控，现场品质管主导工艺改善120多项，增产8000多万.