本人的知识是比较全面系统：
1、诚信理念。老实。因为我认为工作是一种实实在在的东西，真就真，假就是假；它还有一个好处把问题真正面目摆出来，有利于问题解决。
2、管理理念。有效的管理是通用的，它能使企业从小到大从弱到强， 也能使个人更快更有效学习发展，我在这方面是得益不菲。对我来说企业大小都有一套系统管理方法，它确实帮助我如何及早发现问题、解决问题、如何计划、如何控制、如何反馈，（包括营养、兽医、饲养管理、猪场物流都是要一样），一步一步把企业推上更高台阶。其实我认为现在猪场的技术都差不多，疾病也是那几种，有问题都有专家帮助；主要差别在管理上，管理是否有效，是否到位，是否创新；还有一点最主要的，是否有管理理念，也就视而不见，怎么说管理对他来说都没用。其它企业也应是一样，包括原材料管理，成品生产管理，设备管理等以预防为主，尽量如何减少问题（缺陷）发生，才是上策。这就要求每一工序，每一件事，都必有一套完整的操作方案（法），且有详细记录；经过此法，员工知道什么是对，什么是错，自已管理自已；管理人员知道问题如何发生，如何解决，如何控制。通过主一系列严格把关，管理准确精细到位到点的管理方法，一步一步把企业推进。我经历过，差的管理与好的管理利益相差很远，可能是几十万，几千百万。
3、金光饲料厂，十几年所在的猪场都是年出栏两万头上、所以对规模化工厂化猪场的运作、疾病防治特点、饲养经验对每个环节都有自己的心得独特的见解；饲料厂饲料营养辅助、学习专研MBA管理知识运用相结合成功地解决了这些猪的实际问题、得到各方的认可。
4、配方实践：各种试验：绿色环保如益生素试验母猪乳房炎中草药控制试验。蛋鸭配方：拿手配方设计。配方软件：线性规划、目标规划、中国原料、NRC原料、营养等
基本信息